કપાસ આયાત ડ્યુટી દૂર કરવા માટે હાકલ વધુ તીવ્ર; કાપડ મંત્રાલય અભ્યાસ કરી રહ્યું છે
કોઈમ્બતુર/નવી દિલ્હી: દેશના કાપડ અને વસ્ત્ર ઉદ્યોગે કેન્દ્ર સરકાર પર કાચા કપાસ પર હાલમાં લાદવામાં આવતી 11% આયાત ડ્યુટી દૂર કરવા માટે દબાણ વધાર્યું છે. ઉદ્યોગ સંગઠનોનો દલીલ છે કે સ્થાનિક બજારમાં કપાસની મર્યાદિત ઉપલબ્ધતા અને વધતા ભાવોને કારણે, સ્પિનિંગ મિલો અને ડાઉનસ્ટ્રીમ ટેક્સટાઇલ કંપનીઓ પર ખર્ચનો બોજ સતત વધી રહ્યો છે. આ સંજોગોમાં, આયાત ડ્યુટી દૂર કરવી ઉદ્યોગ માટે અનિવાર્ય બની ગઈ છે.
મુંબઈમાં યોજાયેલી કપાસ ઉત્પાદન અને વપરાશ સમિતિની તાજેતરની બેઠક દરમિયાન ગ્રાહક ઉદ્યોગના પ્રતિનિધિઓએ આ મુદ્દો મુખ્ય રીતે ઉઠાવ્યો હતો. ત્યારબાદ, કાપડ કમિશનરની કચેરીએ કેન્દ્રીય કાપડ મંત્રાલયને એક ભલામણ રજૂ કરી હતી જેમાં પ્રસ્તાવ મૂકવામાં આવ્યો હતો કે આગામી પાંચ વર્ષ માટે એપ્રિલ અને સપ્ટેમ્બર વચ્ચે વાર્ષિક ધોરણે કપાસ પરની આયાત ડ્યુટી અસ્થાયી રૂપે સ્થગિત કરવામાં આવે. હાલમાં, આ દરખાસ્ત મંત્રાલયના વિચારણા હેઠળ છે, અને સરકાર તેના આર્થિક અને વેપાર અસરોનો અભ્યાસ કરી રહી છે.
કોઈમ્બતુરમાં યોજાયેલી હિસ્સેદારોની બેઠક દરમિયાન, ઉદ્યોગ સંગઠનોએ જણાવ્યું હતું કે ડ્યુટી દૂર કરવાથી ભારતીય મિલોને વૈશ્વિક બજાર સાથે સમાન ધોરણે સ્પર્ધા કરવાની તક મળશે. તેમનું માનવું છે કે આનાથી સ્થાનિક ઉદ્યોગને વાજબી ભાવે ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા કાચા માલ મળી શકશે, જેનાથી કપાસની અછતને કારણે દબાણ ઓછું થશે.
ઉદ્યોગ સંગઠનો અનુસાર, વર્ષ 2025-26 માટે કાપડ ઉદ્યોગની કપાસની જરૂરિયાત આશરે 337 લાખ ગાંસડી હોવાનો અંદાજ છે, જ્યારે ઉપલબ્ધતા આશરે 292.15 લાખ ગાંસડી હોવાનો અંદાજ છે. આના પરિણામે આશરે 45 લાખ ગાંસડીની અછત સર્જાઈ શકે છે. સંગઠનોનો દાવો છે કે જો આયાતને સમયસર સરળ બનાવવામાં નહીં આવે, તો સમગ્ર કપાસ મૂલ્ય શૃંખલા - અને તેની સાથે સીધા સંકળાયેલા લગભગ 3.5 કરોડ લોકોની આજીવિકા પર પ્રતિકૂળ અસર પડી શકે છે.
દરમિયાન, એપેરલ એક્સપોર્ટ પ્રમોશન કાઉન્સિલ (AEPC) ના અધ્યક્ષ એ. શક્તિવેલના નેતૃત્વમાં એક ઉદ્યોગ પ્રતિનિધિમંડળે ઉપરાષ્ટ્રપતિ સી.પી. રાધાકૃષ્ણન સાથે મુલાકાત કરી, કેન્દ્રીય વાણિજ્ય મંત્રી પીયૂષ ગોયલ, કૃષિ મંત્રી શિવરાજ સિંહ ચૌહાણ અને કાપડ મંત્રી ગિરિરાજ સિંહ સાથે મુલાકાત કરી, ડ્યુટી દૂર કરવાની માંગને પુનરાવર્તિત કરી. તમિલનાડુ સરકારે કેન્દ્રને કપાસ પરની આયાત ડ્યુટી નાબૂદ કરવા અને રાજ્યમાં CCI વેરહાઉસ સ્થાપવા વિનંતી પણ કરી છે.
